• Nye maler for stillingsannonser som bedre reflekterer vårt ønske om økt mangfold – inkludert gjennomgang av språk og bilder.
• Konsernfelles krav om at kvalifiserte, kvinnelige søkere alltid skal innkalles til intervju.
• Krav til eksterne rekrutteringsbyrå om å identifisere og presentere kvalifiserte kandidater av begge kjønn.
• Rekruttere fra andre utdanningsinstitusjoner enn dem vi tradisjonelt benytter og som har en jevnere kjønnsfordeling enn i tradisjonell yrkesopplæring.
• Vurdere det implisitte kravet om «bransjeerfaring».
• Sikre deltakelse fra begge kjønn i utvelgelsesprosessen der hvor dette er gjennomførbart.

• Synliggjøre kvinnelige rollemodeller som allerede jobber i OneCo både internt og eksternt
• Lederutviklingsprogram under utvikling og vil gjennomføres i 2023
• Kompetanseprogram for baser og prosjektledere vil utvikles i 2023
• Etablere internt kvinnenettverk og vurdere intern mentorordning for kvinner
• Strukturert årlig prosess for å identifisere talenter og lederkandidater under utvikling
• Kartlegge behov og vurdere ulike livsfasetiltak

• ​Systematiske analyser i forbindelse med lønnsoppgjør for å avdekke eventuelle kjønnsforskjeller i lønnsutvikling
• Systematisk benchmark av lønnsbetingelser mot markedet for øvrig planlegges

Turnover

• Kartlegge sluttårsaker gjennom strukturerte sluttsamtaler og statistisk oversikt over sluttårsaker

Samspill med tillitsvalgte

• Konsernfelles samarbeidskonferanser gjennomført hvor både konsernledelse, hovedtillitsvalgte og hovedverneombud deltar.
• Videreutvikling av arbeidet og oppfølging av tiltak og resultater vil foregå i det enkelte forretningsområde.
• Konkrete mål og tiltak

Evaluere resultatet

Tiltak vil evalueres fortløpende.